前面第123章一笔带过，说余代军和朱晓宇觉得和余家诚一起干没有前途也没有钱途，所以先后退出了。
其实，余代军和朱晓宇先后退出，与徐春芳分出去另外开店这一事件有一定的关系。
首先，余代军和朱晓宇共同认为，余家诚从公司账上给了徐春芳两万块钱转让费，这件事余家诚做得有私心。虽然余家诚给他们两个的解释是：有了两个店，经营的品类更全，就更有利于装修公司做业务接单。
其次，他们两个各有各的想法，并不认同余家诚说的以后装修公司要走施工工程和装修用品销售共同发展的模式。
朱晓宇是从广州的比较大型的设计公司回来的（据朱晓宇说他以前工作的设计公司在广州业内排第二），以前从事的是建筑设计，只做cAd，不做效果图。现在和余家诚他们一起做家庭装修，仍然只做cAd。如果需要出效果图，就交给另一个设计师去做。
因为朱晓宇以前从事的就是比较单纯的工作，所以他就倾向于装修公司也单纯地去做装修，只做设计和施工，装修材料这一块还是采取与各类装修用品店合作的模式。
他认为装修公司旗下再设门店，会增加管理成本，甚至会造成管理上的混乱。如果门店不能单独盈利，还会拖累装修公司的发展。
说白了，朱晓宇的最终离开是因为他和余家诚理念不同。
余代军则和朱晓宇相反，他觉得像徐春芳这样开店更好，盈利也更快。所以他的离开是必然的。
他以前是个只管干活的油漆工，可能还不敢开店，现在跟余家诚合伙了一段时间，有机会经常观摩徐春芳怎么做生意的，也有机会去亿丰市场别的油漆店谈合作（徐春芳的店里不卖油漆材料），趁机摸清了其中的门道，所以先朱晓宇一步提出了退出，并很快在亿丰市场找到了两间一起的门面，做起了油漆材料生意。不过他找的店位置就更差了，还不如装修公司这个位置。
他们两个进来时各拿了两万块钱，退出时各拿了一万块钱走，因为一年来做的单子虽然有利润，但包括他们三个，公司总共要发10个人的工资（另外还有三个设计师，三个业务员，还有一个小会计），整体是入不敷出的。
抛开工资不谈，他们各自亏了一万块钱，但多了一份经历。
……
更正一件事的时间，就是徐春芳余家诚引进“德国西蒙开关”的时间不是2012年，而是早在2010年10月31日就与安徽总代理签了六安总代理协议（今天上午在徐春芳的qq空间里翻到了那天发的“说说”）。
徐春芳的第二个店开业时间也找到了，是2012年的5月30日，赶在六一儿童节之前。
余代军退出的时间应该在2012年6月份，朱晓宇退出的时间应该在2012年9月份。