刘好仃把日程本合上，笔帽咔哒一声按紧，窗外那辆电动叉车还停在原地，车头微微倾斜，像在等人发话。他没再看图纸，也没回头说什么，只是转身把白板上的旧报价单一揭，露出底下新贴的调研问题清单。小张、老陈、老周三人站在桌边，谁也没动，但眼神都亮了。
“明天开始，咱们不查了。”刘好仃拿起马克笔，在白板上写下“生产方案策划”六个字，“咱们要动手写方案了。”
小张立刻打开电脑：“那我先把技术对比表整理成决策支持页？”
“对。”刘好仃点头，“不过这次不是列数据，是挑人。”
“挑人？”
“挑能用的。”他走到白板前，把之前调研出的几项重点技术一个个圈出来：余热发电、智能温控、废气回收、电动叉车替换、光伏玻璃涂层。
“这五项，咱们挨个过。”他说，“谁支持上，谁反对，理由是什么，写清楚。别光说‘贵’‘风险大’，要说‘贵多少’‘风险在哪一环’‘有没有备选’。”
老陈咧嘴一笑：“这不就是咱们当年搞数字化那套？先吵架，再投票，最后认命干活。”
“差不多。”刘好仃也笑了，“但这次咱们有底。上次是摸黑走路，这次是拿着手电筒看地图。”
老周翻开自己的笔记本，里面密密麻麻记了半个多月的调研记录，还有山东那位老技术员的电话录音整理稿。“我先说余热发电。”他清了清嗓子，“温度够，管道能接，设备占地也不大。关键是，2008年那次失败是因为温差不够，现在熔炉升级过两回，排烟温度高了将近五十度，够用了。”
“那回本周期呢？”小张问。
“按最新报价和电价算，八年回本。”老周说，“比存银行强，比买理财稳。”
老陈插话：“可要是中途政策变了，补贴砍了呢？”
“那就当省电用。”刘好仃接过话，“绿色生产不是为了拿补贴，是为了活下去。以后环保标准只会越来越严，咱们现在不动，将来就得停产整改。”
会议室安静了一瞬。小张低头敲键盘，把“余热发电”划入推荐项。
接着是智能温控。小张汇报说，两家供应商的系统都试用了模拟数据，A型贵但自学习能力强，b型便宜但依赖人工调整。“我建议选A型。”他说，“虽然贵七十万，但它能自动适应不同玻璃配方，长期看省人力、少出错。”
“那要是系统崩了呢？”老陈皱眉，“上次数字化改造，咱们可被系统卡过脖子。”
“所以得留后路。”刘好仃在白板上画了个双线结构，“主系统用智能的，副系统保留手动调节阀，万一出问题，立马切回老办法。”
“这叫双保险。”老周点头。
废气回收系统争议最大。老周说有家公司做过类似项目，三年内减排达标，但设备维护频繁，每月至少停炉半天。“咱们产能紧，停不得。”老陈摇头，“要不先上个小样？试运行三个月？”
“小样也得停炉安装。”小张算了一下，“至少影响一周订单。”
刘好仃沉吟片刻：“这样，咱们把废气回收拆成两步走。第一步先加装监测系统，把排放数据实时传上去，不改设备，先摸清规律。第二步再定怎么改。”
“聪明。”老陈笑了，“先看病人发烧几度，再开药。”
电动叉车替换倒是没太大分歧。老陈联系了三家已换车的厂家，用户反馈一致：充电比加油方便，故障率低，维修简单。“最关键是安静。”他说，“以前仓库里吵得说话靠吼，现在能听见报警声了。”
“那还等什么？”小张说，“换！”
“钱呢？”老陈反问，“十八万一辆，咱们要换六辆，一百多个小目标。”
“分期。”刘好仃说，“另外，电动叉车用电，咱们厂屋顶还能铺光伏板，发的电自己用，省电费，还能抵碳排放指标。”
“哎哟，这还能赚钱？”小张眼睛一亮。
“不一定赚，但能省。”刘好仃笑，“省下来的，都是利润。”
光伏玻璃涂层技术最玄乎。宣传说能让玻璃自清洁、隔热、发电三合一，但全国只有两家厂在试用，没长期数据。“这玩意儿听着像魔法。”老陈嘀咕，“咱们要不要当小白鼠？”
“先不做。”刘好仃果断划掉，“新技术得有人先趟路，咱们不抢这个头彩。等别人都用顺了，咱们再抄作业。”
五项技术过了一遍，会议室白板上贴满了便利贴，红的是待定，绿的是推荐，黄的是暂缓。刘好仃拿笔一勾，最终圈出三项：余热发电、智能温控、电动叉车替换。废气回收先上监测，光伏涂层暂时搁置。
“这就是咱们的绿色生产第一步。”他说。
老陈盯着那三个绿标签，忽然问：“顺序呢？是一起上，还是一个个来？”
“一起上，肯定乱。”小张说，“系统对接、人员培训、设备安装，全撞一块，非出事不可。”
“那就一个个来。”老周建议，“先上电动叉车，独立运行，不影响生产线。再搞智能温控，最后上余热发电，毕竟要动熔炉。”
“不行。”刘好仃摇头，“电动叉车看着独立，其实用电负荷大，得先确认咱们的电网撑得住。余热发电虽然动炉子，但它不占生产时间，可以趁着年度检修一起做。”
“那先搞温控？”小张问。
“也不行。”刘好仃说，“温控系统要和现有数据平台对接，得先确保It支持到位。而且它一上线就得全天跑，不能试半天停半天。”
他拿起笔，在白板上画了个时间轴：“咱们这么排——第一阶段，先上废气回收监测系统，简单，三天装完，不影响生产；第二阶段，趁着下个月订单淡季，换两辆电动叉车试点；第三阶段，年度检修时，同步改造熔炉，上余热发电；最后，等所有数据跑稳了，再推智能温控。”
“慢是慢了点。”老陈说，“但稳。”
“咱们不是短跑选手。”刘好仃笑，“是马拉松的。跑得慢不怕，怕的是中途抽筋。”
老周忽然想起什么：“对了，2008年那会儿，余热项目的管道设计图我还留着。虽然当时没成，但那次失败后，厂里换过一批耐高温材料，现在管道承压能力比当年强不少。”
“那正好。”刘好仃眼睛一亮，“旧图新用，省设计费。”
小张在电脑上飞快敲着，把整个方案框架搭了出来：技术选择、实施顺序、预算分配、人员分工、风险预案。每敲完一项，就抬头问一句：“这样行吗？”
“行。”刘好仃站在她身后看，“但别忘了加一条——每周开一次进度会，谁有问题当场提，别憋着。”
“还得设个意见箱。”老陈说，“有些老师傅不爱开会说话，但心里有主意。”
“可以。”刘好仃点头，“就放食堂门口，匿名投，咱们每周一收。”
方案草稿打完，已是下午四点。阳光斜照进会议室，白板上的字迹被拉得老长。刘好仃把最后一行字写完，转身问大家：“还有什么要补的？”
老周想了想：“万一改到一半，发现预算超了呢？”
“那就砍。”刘好仃说，“砍非核心的。绿色生产不是一锤子买卖，是持续改进。今天做不到百分百，做到百分之三十也是进步。”
小张忽然笑了：“要是真搞成了，咱们是不是该在厂门口立个牌子？写‘中国第一家绿色玻璃厂’？”
“别立牌子。”刘好仃摇头，“立块菜地。”
“啊？”
“咱们厂屋顶空着，铺光伏板发电，楼下空地种点青菜。”他说，“电省了，菜也新鲜。工人加班有口热汤，比啥招牌都实在。”
大家都笑起来。老陈拍桌子：“那我报名当菜园组长！”
“你先学会分清楚韭菜和葱。”小张损他。
刘好仃没笑，但眼角的纹路舒展开了。他走到窗边，看向仓库门口那辆电动叉车。阳光照在车身上，反光刺眼。他眯起眼，忽然说：“上次数字化改造，咱们也是这么坐在这儿，一张纸一个字地抠。那时候谁敢想，半年后系统能自己报警、自动调温？”
没人说话。
“现在搞绿色生产，也一样。”他说，“难是难，但只要一步一步来，没干不成的事。”
老周合上笔记本：“那我今晚就把余热发电的管道复核一遍。”
小张保存文档：“我明天一早就把方案发给财务，看预算能不能分批批下来。”
老陈站起来伸了个懒腰：“我去仓库看看那两辆旧叉车，拆点零件还能用。”
刘好仃点点头，拿起笔，在日程本上圈出下周的日期，旁边写了一行小字：“方案定稿，全员通报。”
小张走过来，站在他旁边，看着窗外那辆静静停着的电动叉车。
“刘师傅。”她轻声问，“你说咱们这次，真能做成吗？”
刘好仃没看她，只把笔帽咔哒一声按紧。
他转身拿起马克笔，在白板最上方写下八个大字：
稳扎稳打，步步为营。
笔尖在“营”字最后一划上顿了顿，墨迹未干，窗外一阵风过，吹得白板上的便利贴轻轻颤动。